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安全供應鏈管理
我們經由計畫性地拜訪客戶及供應商,與供應商/使用單位保持良好的互動,而透過面對面的溝通,除了有助於瞭解彼此需求,也因此增進雙方信任感,有助提昇彼此合作的品質,並且藉由每年計畫性拜訪,落實永續性議題之溝通及回應,達到雙贏目的。
供應商管理方式:
❶新供應商遴選。
❷供應商評比管理。
❸供應商稽核。
❹供應商分級輔導。
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我們經由計畫性地拜訪客戶及供應商,與供應商/使用單位保持良好的互動,而透過面對面的溝通,除了有助於瞭解彼此需求,也因此增進雙方信任感,有助提昇彼此合作的品質,並且藉由每年計畫性拜訪,落實永續性議題之溝通及回應,達到雙贏目的。
供應商管理方式:
❶新供應商遴選。
❷供應商評比管理。
❸供應商稽核。
❹供應商分級輔導。